Bu paket size göre mi?
- Eğer aynı işi yapan iki kişinin ücreti arasında açıklayamadığınız farklar varsa,
- Eğer iyi çalışanlarınız “piyasa daha fazla veriyor” diyerek ayrılıyorsa ve gerçekten öyle mi bilmiyorsanız,
- Eğer zam dönemi her yıl pazarlık, kırgınlık ve istisnalarla geçiyorsa,
- Eğer prim veriyorsunuz ama prim neyi ödüllendiriyor, kimse net söyleyemiyorsa.
Neler dahil
- İş değerlendirmesi: Pozisyonların sorumluluk, bilgi, etki ve zorluk düzeyine göre puanlanması.
- Kademe ve bant yapısı: Pozisyonların kademelere yerleştirilmesi; her kademe için alt–orta–üst ücret bandı.
- Piyasa karşılaştırması: Mevcut ücretlerin piyasa verisiyle karşılaştırılması (ücret araştırması verisi ayrıca temin edilir, aşağıya bakın).
- Uyum planı: Bandın altında ve üstünde kalanlar için 12–24 aylık düzeltme planı ve bütçe etkisi.
- Artış politikası: Yıllık artış kuralları; performans, enflasyon ve bant içi konumun artışa etkisi.
- Prim sistemi: Satış, üretim ve yönetim için hedefe bağlı prim modeli; hesaplama örnekleri.
- Yan hak politikası: Mevcut yan hakların envanteri, kademeye göre yan hak paketi, maliyet tablosu.
- Yönetim sunumu: Bütçe etkisi ve uygulama takvimiyle birlikte.
Elinize ne geçer
- İş değerlendirme sonuç tablosu (pozisyon puanları)
- Kademe ve ücret bandı tablosu
- Piyasa karşılaştırma raporu (pozisyon bazında konum)
- Uyum planı ve bütçe etki analizi (Excel)
- Ücret artış politikası (yazılı)
- Prim sistemi yönetmeliği ve hesaplama şablonu
- Yan hak politikası ve maliyet tablosu
- Yönetici bilgilendirme notu: çalışanlara ücret yapısı nasıl anlatılır
Nasıl ilerler
| Hafta | Adım |
|---|---|
| Hafta 1–2 | Başlangıç; mevcut ücret verisinin alınması; iş değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi |
| Hafta 2–4 | İş değerlendirmesi; kademe ve bant yapısı taslağı |
| Hafta 4–6 | Piyasa karşılaştırması; uyum planı; bütçe simülasyonu |
| Hafta 6–8 | Artış politikası, prim sistemi, yan hak politikası |
| Hafta 8–10 | Yönetim sunumu; nihai düzeltmeler; yönetici bilgilendirmesi |
Toplam süre: 6–10 hafta.
Fiyat
| Şirket büyüklüğü | Fiyat (+KDV) |
|---|---|
| ≤50 çalışan | 150.000 TL |
| 51–150 çalışan | 210.000 TL |
| 151–250 çalışan | 280.000 TL |
Ödeme planı (aşamalı): %40 sözleşmede, %30 kademe-bant yapısının onayında, %30 teslimde. Ücret araştırması verisi: Sektörel piyasa ücret araştırması raporunun maliyeti pakete dahil değildir; ihtiyaca göre uygun kaynağı önerir, maliyeti önceden onayınıza sunarız. Elinizde güncel bir araştırma varsa onu kullanırız.
Pakete dahil video eğitimler
- “Ücret Konuşmalarını Yönetmek” – Yöneticiler için; zam talebine cevap verme, ücret yapısını açıklama, “neden o benden fazla alıyor” sorusunu yönetme. (Yakında)
Kapsam dışı
Bordro hesaplama ve bordro operasyonu, ücret araştırması verisinin maliyeti, bireysel ücret pazarlıklarının yürütülmesi ve üst yönetim/ortak ücretlendirmesi (hisse, kâr payı) kapsam dışıdır.
Sık sorulan sorular
Ücretleri çalışanlara açıklayacak mıyız?
Bu sizin kararınız. Bantları açıklayan şirketler de, yalnızca ilkeleri paylaşan şirketler de var. Her iki seçenek için iletişim planı sunarız; tavsiyemiz en azından sistemin varlığını ve ilkelerini açıklamanız yönündedir.
Bandın çok altında kalan çalışanlar varsa hemen zam mı yapmamız gerekir?
Hayır. Uyum planı 12–24 aya yayılır ve bütçe etkisi hesaplanır. Hangi pozisyonlarda ayrılma riski yüksekse önce oraya odaklanılır.
Prim sistemi satış dışı bölümler için de kurulabilir mi?
Evet. Üretim (verimlilik, kalite), destek bölümleri (süreç hedefleri) ve yönetim (şirket sonuçları) için farklı prim modelleri tasarlarız.
Ücret verileriniz gizlilik sözleşmesi kapsamında, yalnızca proje ekibiyle paylaşılır.