Bu paket size göre mi?
- Eğer zam ve prim kararları “kim daha çok göz önünde” hissiyle veriliyorsa ve bu adaletsizlik şikayetlerine yol açıyorsa,
- Eğer yöneticileriniz çalışanlarına zor geri bildirim vermekten kaçınıyorsa,
- Eğer çalışanlar “benden ne beklendiğini bilmiyorum” diyorsa,
- Eğer daha önce bir performans formu denediniz ve iki dönem sonra kimse doldurmadıysa.
Neler dahil
- Sistem tasarımı: Şirketinize uygun yaklaşım seçimi (KPI, OKR ya da karma), değerlendirme dönemleri, kimler kimi değerlendirir.
- Hedef sistemi: Şirket hedeflerinden bölüm ve kişi hedeflerine inen hedef ağacı; örnek hedef setleri.
- Yetkinlik modeli: Tüm çalışanlar için temel yetkinlikler, yöneticiler için liderlik yetkinlikleri; davranış göstergeleri.
- Formlar ve ölçekler: Hedef belirleme, ara dönem, yıl sonu değerlendirme formları; puanlama ölçeği.
- Kalibrasyon: Yöneticiler arası puan tutarlılığı için kalibrasyon toplantısı tasarımı ve ilk toplantının yürütülmesi.
- Geri bildirim kültürü: Yöneticilere uygulamalı geri bildirim atölyesi (yarım gün).
- Ücret ve kariyer bağlantısı: Performans sonucunun zam, prim ve terfi kararlarına nasıl yansıyacağına ilişkin kural seti.
- İlk dönem eşliği: Hedef belirleme ve ilk değerlendirme turunda yöneticilere birebir destek.
Elinize ne geçer
- Performans yönetimi politikası (yazılı sistem kuralları)
- Hedef ağacı ve pozisyon bazlı örnek hedefler
- Yetkinlik modeli ve davranış göstergeleri sözlüğü
- Form seti (Excel / yazılıma aktarılabilir format)
- Kalibrasyon rehberi ve toplantı şablonu
- Yönetici rehberi: hedef belirleme, ara görüşme, yıl sonu görüşmesi
- Performans–ücret–kariyer bağlantı tablosu
- İlk dönem sonunda sistem değerlendirme raporu
Nasıl ilerler
| Hafta | Adım |
|---|---|
| Hafta 1–2 | Başlangıç; yönetici görüşmeleri; yaklaşım ve dönem kararı |
| Hafta 3–5 | Hedef sistemi ve yetkinlik modeli; yönetimle doğrulama |
| Hafta 6–8 | Formlar, ölçek, kalibrasyon tasarımı, ücret-kariyer bağlantısı |
| Hafta 9–12 | Yönetici atölyesi; çalışan duyurusu; hedef belirleme turu (birebir destek) |
| İlk dönem sonu | Ara dönem ve yıl sonu görüşmelerinde eşlik; kalibrasyon toplantısı; sistem değerlendirme raporu |
Toplam süre: 2–3 ay kurulum + ilk değerlendirme dönemi boyunca eşlik.
Fiyat
| Şirket büyüklüğü | Fiyat (+KDV) |
|---|---|
| ≤50 çalışan | 120.000 TL |
| 51–150 çalışan | 160.000 TL |
| 151–250 çalışan | 210.000 TL |
Ödeme planı (aşamalı): %40 sözleşmede, %30 formların ve yetkinlik modelinin onayında, %30 hedef belirleme turunun tamamlanmasında. İlk dönem eşliği fiyata dahildir.
Pakete dahil video eğitimler
- “Hedef Belirleme ve Geri Bildirim” – Yöneticiler için; ölçülebilir hedef yazma ve düzenli geri bildirim verme. (Yakında)
- “Performans Görüşmesine Hazırlık” – Hem yöneticiler hem çalışanlar için; görüşmeye nasıl hazırlanılır, ne konuşulur. (Yakında)
Kapsam dışı
Performans yazılımı lisansı ve kurulumu, ücret bantlarının oluşturulması (bkz. Ücret ve Yan Haklar paketi) ve 360 derece değerlendirme (bkz. Yetenek Yönetimi paketi) bu pakete dahil değildir.
Sık sorulan sorular
KPI mı OKR mı, hangisi bize uygun?
Bunu ilk iki haftada birlikte karara bağlarız. Üretim ve satış ağırlıklı yapılarda KPI, proje ve ürün geliştirme ağırlıklı yapılarda OKR daha iyi çalışır; çoğu şirkette ikisinin karışımını öneririz.
Yöneticilerimiz formları doldurmazsa?
Sistemin kağıt üstünde kalmaması için ilk dönemi birlikte geçiriyoruz. Yöneticilere birebir destek veriyor, form doldurmayı değil görüşme yapmayı öğretiyoruz. Yine de sahiplenme yönetim kademesinden gelmeli; bunu başlangıçta açıkça konuşuruz.
Mavi yaka çalışanlar için de uygulanabilir mi?
Evet. Mavi yaka için daha sade, ölçülebilir göstergelere dayalı ayrı bir form ve kısa görüşme formatı tasarlarız.
İlk değerlendirme döneminde yanınızdayız; sistem çalışmazsa bunu birlikte görür ve düzeltiriz.